Nieuws

geplaatst: 18-04-2018

Kansen voor startups en investeerders over de grens

Steeds vaker gaan startups de landsgrenzen overom een nieuwe markt aan te boren,om aansluiting te vinden bij specifieke kennis of om de mogelijkheden voor financiering te vergroten. Een lokale investeerder, ook wel business angel, kan veel toegevoegde waarde hebben voor een bedrijf dat zich op een nieuwe markt wil begeven. Ook investeerders zien steeds vaker kansen over de grens, veelbelovende startups binnen specifieke sectoren of een ander investeringsklimaat. Bedrijven en business angels zijn zich niet altijd bewust van de mogelijkhedendie er voor hen liggen, soms vlak over de grens. Bovendien weten ze niet altijd hoe kan worden ingespeeld op mogelijke belemmeringen op de weg naar cross-border investing.

Angel netwerken in de Euregio werken samen voor cross-border investing
Om startups en business angels uit de Euregio Rijn-Waal hierin te ondersteunen, werken drie angel netwerken uit Nederland en Duitsland samen binnen het Euregio Business Angels Forum gericht op cross-border investing. Dit zijn Business Angels ArgenturRuhr (BAAR) uit Essen, Angel Funding Germany uit Arnhem, en AngelEngine uit Düsseldorf. 

Vanaf mei dit jaar staan verschillende gezamenlijke activiteiten gepland waarbij ondernemers en business angels kennis kunnen maken met cross-border investing en hun internationale contacten op dit gebied kunnen uitbreiden. Bovendien zullen startups en business angels gericht met elkaar in contact worden gebracht tijdens investeerdersbijeenkomsten. 

Op woensdag middag 6 juni is de start bijeenkomst: “Business angel financiering over de grens” in Kleve. Hierbij zijn zowel business angels als startups en groeibedrijven van harte welkom. Meer informatie is te vinden via: www.euregiobusinessangels.eu

Euregio Business Angels Forum – “Angels without Borders”
Dit Euregio project wordt ondersteund door het Interreg programma van de Euregio Rijn-Waal en is erop gericht startups en business angels kennis te laten maken met de mogelijkheden van cross-border investing. Met de ervaringenen resultaten uit het project kan beter worden aangesloten bij de behoefte op dit gebied.

 

Artikel

geplaatst: 18-04-2018

DACHSER groeit met de wind mee

Niet eerder realiseerde de logistiek dienstverlener de recordomzet van 6 miljard euro. De forse groei wordt aangedreven door een sterke exportactiviteit in Europa en een bloeiende wereldhandel. 

In boekjaar 2017 overtrof DACHSER voor het eerst een bruto-omzet van meer dan 6 miljard euro. De wereldwijde logistieke dienstverlener verhoogde de geconsolideerde omzet met 7,2 procent 6,23 miljard euro. Ook de 81,7 miljoen zendingen (+2,1 procent) met een gewicht van 39,8 miljoen ton (+4,3 procent), vertegenwoordigen nieuwe historische hoogtepunten. Vorig jaar creëerde DACHSER wereldwijd 1.648 nieuwe banen. 
"We hebben onze succesvolle exportstrategie voor het Europese landtransport systematisch voortgezet, waarbij we een extra impuls kregen van de versterkte wereldhandel", zegt Bernhard Simon, CEO van DACHSER SE. "De groei van het verkoopvolume is met name te danken aan de aantrekkelijke tarieven voor lucht- en zeevracht. Deze hebben ons geholpen een aanzienlijke omzetstijging te realiseren."

Bedrijfsontwikkeling in detail
Business field Road Logistics, waarin DACHSER het transport en de opslag van industriële goederen (European Logistics) en voedingsmiddelen (Food Logisitcs) samenbrengt, genereerde in 2017 een bruto-omzet van 4,44 miljard euro (+3,1 procent). Zendingen en tonnage steeg met respectievelijk 2,1 en 3,6 procent. In Business Line European Logisitcs (EL) zorgde de consistente focus op Europese exportactiviteiten opnieuw voor een solide groei. Dit geldt in het bijzonder voor in de divisie EL Noord-Centraal-Europa, die een groei van 7,4 procent liet zien, maar ook voor EL France &Maghreb en EL Iberia, dankzij de dynamische groei van contract logistiek. "Duitsland blijft de traditionele ruggengraat van onze operatie, maar Frankrijk ontwikkelt zich steeds meer als tweede bestuurder van transnationale transportactiviteiten over land. De afgelopen jaren hebben we resoluut gewerkt deze strategische logistieke as te vestigen." 

In de Business Line Food Logistics werd de bovengemiddelde groei voornamelijk gedreven door Duitse activiteiten, samen met de acquisitie van enkele nieuwe klanten. "Na vijf jaar European Food Network kunnen we de balans opmaken: de beslissing om een sterk partnernetwerk op te richten onder leiding van ons projectmanagement bleek een goede beslissing", vervolgt Simon.  
In Business Field Air & Sea Logistics (ASL) zorgde sterke activiteiten en stijgende vrachttarieven – voornamelijk in luchtvracht – voor een bruto-omzet van 1,79 miljard euro: een stijging van 15,7 procent. De drie in de Benelux gevestigde ASL vestigingen realiseerde een tweecijferige groei van hun verkoopvolume. ASL Azië behaalde de grootste omzetgroei van meer dan 20 procent. Het aantal lucht- en zeevracht zendingen in de Benelux steeg met 6,7 procent. Het TUE en tonnage respectievelijk met 8,5 en 23,3 procent. 
"Lucht- en zeevracht is een volatiele divisie die altijd schommelt tussen extremen in termen van omzet", zegt Simon. "We streven echter naar duurzame en consistente winstgevende groei. Daarom worden bedrijfsdomeinen EL & ASL en besturingssystemen steeds verder met elkaar geïntegreerd. We streven naar verdere vooruitgang. 

Proactieve investering in het netwerk en personeel
Ondanks DACHSER in het eerste kwartaal van 2018 de wind in de zeilen had, erkent Simon knelpunten in capaciteit en het groeiende tekort aan chauffeurs als de belangrijkste factoren die de toekomsite groei mogelijk zouden kunnen beperken. "Het intern opleiden van personeel is daarom topprioriteit." In 2017 voltooiden de eerste 22 professionele chauffeurs hun opleiding als onderdeel van de DACHSER Service en Training GmbH. In dat zelfde jaar startte 160 chauffeurs dezelfde opleiding in 35 Duitse delegaties. "We willen het aantal chauffeurs in opleiding elk jaar verhogen en zo ons concept van kwaliteit ook in de rest van Europa vestigen", aldus de CEO van DACHSER. 

Investeringen van DACHSER in zijn netwerk, technologieën en IT-systemen steeg in 2017 met 5 procent naar 136 miljoen euro. "Vorig jaar hebben we onze capaciteit in Duitsland enorm uitgebreid, vooral in de levensmiddelenbranche", zegt Simon. Voor het jaar 2018 kondigt DACHSER aan nog eens 188 miljoen te investeren, dit jaar met aandacht voor de industriële goederen. 

Ontwikkelingen in Nederland
In Nederland steeg de omzet met 16,7 procent naar 162,4 miljoen euro. Het tonnage steeg met 9,9 procent en het aantal zendingen met 8,3 procent. De groei is enerzijds het gevolg van  vergrote capaciteiten en investeringen in bijvoorbeeld warehousing en contractlogistiek, maar ook door het wereldwijde netwerk van DACHSER dat zich steeds verder uitbreidt.
Eén van de meest recente investeringen in Nederland is de aanbouw aan de huidige overslagloods in Zevenaar. De loods is met 3.319 vierkante meter en 30 laaddeuren vergroot. Ook in Waddinxveen is de capaciteit fors uitgebreid. In juli 2017 heeft DACHSER het een pand schuin tegenover het huidige gebouw van het DACHSER Logistics Centre Rotterdam overgekocht. De logistieke dienstverlener breidt hiermee haar terrein uit met een totale oppervlakte van 24.000 vierkante meter. De uitbreiding omvat o.a. een loodsruimte van 5.000 vierkante meter met 33 deuren en ruimte voor 5.800 palletplaatsen. Daarnaast staat op het terrein een kantoorgebouw van 1.800 vierkante meter en is er parkeermogelijkheid voor 70 trailers. De investeringen in vierkante meters zullen ook in de toekomst aan blijven houden. In de toekomst verwacht Van der Meer een derde vestiging te openen in Nederland. Het doel van de investeringen is enerzijds om ruimte te creëren voor de aanhoudende sterke groei, en anderzijds om de synergie tussen de warehousing- en distributienetwerkactiviteiten te versterken. 

Daarbij is DACHSER in Nederland, met ruim 180 werknemers in Waddinxveen en 233 in Zevenaar uitgegroeid tot één van de grootste werkgevers binnen de gemeentes (bron: KvK, 2018). Zowel in het Distripark in Waddinxveen als in het BusinessPark 7Poort in Zevenaar, op ruim 100 kilometer afstand van elkaar maar beide op steenworp afstand van de A12, is het personeelsbestand ten opzichte van vorig jaar met 5% gegroeid. "We willen onze gezonde groei blijven voortzetten, goed personeel is hierin onmisbaar. In Nederland investeren we daarom sterk in nauwe samenwerkingen met onderwijsinstellingen en proberen we jongeren en werkzoekenden te enthousiasmeren voor de logistieke sector." 
 

Nieuws

geplaatst: 18-04-2018

ARBEIDSGEHANDICAPTEN MET EEN WERK-WENS: GELDERLAND BIJ MIDDENMOOT

Op het onafhankelijke online platform maakerwerkvan.nu kunnen werklozen met een arbeidshandicap kenbaar maken wat voor werk ze willen, en waar. Vervolgens gaat het team van maakerwerkvan.nu (allen mensen die zelf een arbeidshandicap hebben) kosteloos aan de slag om daar een werkgever bij te vinden die zijn of haar netwerk wil openstellen. De teller staat nu op 450 ingediende ‘wensen’. Drenthe heeft met totaal 10 wensen (2%) de laagste opkomst. Gelderland hoort bij de middenmoot met totaal 43 wensen (10%). Zuid-Holland is koploper met 100 wensmakers met een arbeidshandicap (22%).

Opvallend is ook het snel groeiende aantal werkgevers dat bereid is om mensen met een arbeidshandicap een duwtje te geven op de arbeidsmarkt. Op 60% is reeds door een werkgever gereageerd en daardoor zijn er ook spontaan banen gerealiseerd. De campagne Maakerwerkvan.nu werd op 3 februari 2018 breed gelanceerd met meer dan 80 spots op de nationale tv-zenders, gelardeerd met een stevige socialmediacampagne (de video werd onder meer 428.700 keer bekeken op Facebook).

”UWV: grijp deze kans!
Stichting Start Foundation, organisator van deze non-commerciële actie om mensen met een beperking een duwtje op weg naar werk te geven, bespeurt wel wat koudwatervrees onder arbeidsgehandicapten om deel te nemen. Directeur Jos Verhoeven: “Dit is jammer. We moeten onderzoeken hoe dit kan. Wellicht speelt een rol dat deze mensen vaak iets beloofd is wat niet werd waargemaakt. Of dat men bang is dat aan de slag gaan een gevolg kan hebben voor hun uitkeringspositie.” “Dat zou jammer en onnodig zijn”, aldus Tof Thissen, landelijk directeur WERKbedrijf van UWV. “Elk initiatief om deze groep aan werk te helpen, dragen wij een warm hart toe. Wij staan daarom achter deze actie en roepen onze clientèle op om deze kans met beide handen aan te grijpen.”

Mooie matches
De organisatie is blij met de toenemende belangstelling van werkgevers. Ruim 250 reacties van bedrijven en organisaties die zich bereid toonden om met de mensen die zich hebben aangemeld, in gesprek te gaan om te kijken waar hun capaciteiten en talenten het best tot hun recht kunnen komen. Verhoeven: “Er zijn al heel wat mooie matches te melden, we zien dus dat het concept wel werkt.”

Via de website www.maakerwerkvan.nu kunnen mensen met een arbeidsbeperking hun ‘werk-wens’ invoeren en aangeven in welke branche en bij welk bedrijf ze aan de slag zouden willen gaan. Bedrijven kunnen daarop reageren. De site mikt erop dat contact tot stand te brengen, het is geen vacaturesite, eerder een ‘datingsite’. Mensen krijgen op deze wijze de kans in een netwerk te komen waar ze normaliter geen of lastig toegang toe hebben. De website is nog zeker tot de zomervakantie in de lucht. Rond 1 mei, de Dag van de Arbeid, staan nieuwe campagneacties op stapel.

Groothandel Koskamp (o.a. vestiging Arnhem en Zutphen)
Automaterialengroothandel Koskamp telt elf vestigingen in Noord- en Oost-Nederland. Er werken 350 mensen, onder wie ruim 40 met een beperking. Die vinden ze tamelijk moeiteloos, zegt HRM-adviseur Brigitte Nijland, dankzij goed samenspel met UWV en een vast jobcoachbureau. “De campagne ‘Maakerwerkvan.nu’ is voor ons niet nodig om inclusiever te ondernemen, want dat doen we al. Maar dat we toch gereageerd hebben op enkele oproepen op die site, is vooral omdat we uit ervaring weten hoe moeilijk deze doelgroep het vindt uit z’n schulp te kruipen. Des te knapper dus dat een aantal zijn wensen via die site kenbaar durft te maken. Bij Koskamp hebben we positieve ervaringen met deze doelgroep. Het vergt wat extra tijd, aandacht en begeleiding om er een succes van te maken - en dat moet je niet laten verslappen -, maar dan heb je zeer loyale medewerkers.”

Deelnemer met een arbeidsbeperking: Vera Roskam (21)
Vera Roskam (21) wilde liefst juf worden, maar een rugafwijking (scoliose) gooide roet in het eten. Dus koos ze voor een opleiding tot juridisch medewerker. Zittend werk voor maximaal 30 uur in de week is wat ze aankan. Haar moeder zette haar op het spoor van ‘maakerwerkvan.nu’, en binnenkort heeft ze een kennismakingsgesprek bij Achmea: “Superfijn dat zij zo snel op mijn wens reageerden! Ik heb veel zin in dat gesprek. Ter voorbereiding heb ik hun website bekeken en m’n cv in orde gemaakt, want die neem ik wel mee!”

Ex-werkgever met spijt: Wendela van der Meiden (moeder van Vera Roskam)
“Met enige schaamte kijk ik terug op mijn voormalige carrière als HR-adviseur bij een bedrijf met 1.700 mensen. We hadden acuut mensen nodig voor bepaalde jobs. Als er dan voor zo iemand speciaal meubilair aangeschaft moest worden, vonden we dat platweg gezegd te veel gedoe.”
Loopbaanadviseur en jobhunter Wendela van der Meiden kijkt er inmiddels met spijt op terug. Temeer omdat ze nu van nabij, zowel in haar huidige werk als privé met Vera meemaakt welke worsteling het is voor mensen met een arbeidsbeperking om bij een werkgever aan tafel te komen. “Als je keer op keer je neus stoot, als je lijf niet meewerkt, dan is het werk veroveren anno nu een zware strijd. Die mensen hebben een kruiwagen nodig. En we moeten het ze ook gunnen, want iedereen verdient een werkplekje.”

Nieuws

geplaatst: 18-04-2018

De 12 irritantste stopwoorden tijdens vergaderingen

Dus ja.. heeft het geschopt tot irritantste vergaderstopwoord van Nederland. Dat blijkt uit een oproep van EffectiefVergaderen.nl. Ook uitdrukkingen als ‘snap je’ en ‘die parkeer ik even’ scoren hoog op lijst.

Wat zijn stopwoorden? Waarom ergeren we ons eraan?
Uitdrukkingen die je regelmatig gebruikt zonder dat ze veel inhoud hebben kun je als ‘stopwoord’ classificeren. Vergaderingen lopen er onnodig door uit en de aandacht bij luisteraars verslapt in razend tempo.

Respondenten - die onder andere via LinkedIn, Twitter en een online enquêteformulier reageerden - noemden niet alleen klassieke stopwoorden zoals ‘nouja’ of ‘in principe’. Ook dooddoeners als ‘die parkeer ik’ en ‘even centraal’ zorgden voor flink wat ergernis.

De volledige lijst met irritante stopwoorden

1. Dus ja../dus
2. Snap je/snappie
3. Nou ja..
4. Die parkeer ik
5. Even centraal
6. Het heeft de aandacht
7. We gaan er naar kijken
8. Stip op de horizon
9. Ja maar
10. Even snel schakelen
11. In principe
12. Goede vraag

Voor tijdens de vergadering: Stopwoordenbingo!
Benieuwd of je zelf ook veel onnodige stopwoorden gebruikt? Of wil je je collega’s op een speelse manier wijzen op hun vage taalgebruik? Naar aanleiding van het onderzoek hebben we een bingospel ontwikkeld waarmee je zelf een eerste stap zet op weg naar duidelijker taalgebruik.

Over EffectiefVergaderen.nl
Wie we ook spreken, niemand vindt vergaderen echt leuk. Het is een onderwerp dat voortdurend terugkomt bij onze coaching- en trainingssessies bij Orange8. Daarom lanceerden we afgelopen jaar EffectiefVergaderen.nl met tips om meetings weer leuker en efficiënter te maken. Zo vind je de vijf grootste vergaderergernissen in deze blog.

Nieuws

geplaatst: 17-04-2018

Uitbreiding overslagloods DACHSER in Zevenaar gereed

Onlangs heeft het “Logistics Center DACHSER Zevenaar” de uitbreiding van zijn loods met 3.319 m2 in gebruik genomen. Sinds 2012 is DACHSER gevestigd op BusinessPark 7Poort. Door een snelle toename van de logistieke activiteiten was deze uitbreiding hoogst noodzakelijk.

Businesspark 7Poort
DACHSER verhuisde in 2012 van bedrijventerrein Hengelder naar BusinessPark 7Poort. Toendertijd werd er gekozen voor 7Poort vanwege de goede arbeidsmarkt in de regio alsook de ruimte voor grootschalige logistiek en de goede bereikbaarheid, aldus John van den Berg, General Manager van DACHSER in Zevenaar. 

Uitbreiding
April afgelopen jaar werd tussen DACHSER en de gemeente Zevenaar de koopovereenkomst getekend voor de aankoop van 8.100 m2 grond. Dit ten behoeve van de uitbreiding van de bestaande overslagloods (7.092 m2) met extra 3.319 m2. In het nieuwe gedeelte zijn 30 laadperrons gebouwd. Tegelijkertijd werd de portiersloge vernieuwd, de parkeerruimte voor vrachtwagens vergroot en de inrit voor personenauto’s verlegd.

Door het hart van de loods loopt via een railsysteem in de vloer een 383 meter lange vloerketting. Door een palletwagen op deze ketting te plaatsen, kunnen loodsmedewerkers de zendingen uiterst efficiënt en met minimale inspanning van de ene naar de andere kant van de loods verplaatsen. Dit systeem verbetert de veiligheid op de werkvloer aanzienlijk.

Toekomstige groei
De actuele uitbreiding markeert weer een belangrijke fase in de geschiedenis van DACHSER in Nederland. “Vanaf 1975 zijn we actief op de Nederlandse markt. Sinds die tijd hebben we ons netwerk flink uitgebreid. Om de groei de komende jaren het hoofd te kunnen bieden, moesten we onze loods nu al uitbreiden. We zijn trots op deze nieuwe mijlpaal. In Zevenaar hebben we alle mogelijkheden om mee te groeien met onze klanten en een compleet aanbod van logistieke diensten aan te bieden. In een latere fase zal het complex nog verder vergroot worden. En dat is goed voor de regio en de werkgelegenheid”, zegt John van den Berg.
 

Nieuws

geplaatst: 17-04-2018

VNO-NCW: Onderzoek Beter Aanbesteden

Overheden besteden dagelijks allerlei producten, diensten en werken aan. Dit doen overheden om maatschappelijke doelen te realiseren op het vlak van zorg, bereikbaarheid, het aanbieden van sportfaciliteiten, maar ook veiligheid. Daarnaast wordt natuurlijk ook voor de eigen overheidsorganisatie aanbestedingen in de markt gezet. Bij elke aanbesteding worden één of meerdere ondernemers gevraagd om zich in te schrijven. Door elke overheidsorganisatie gebeurt dit op een andere manier. De ene heeft meer aandacht voor kwaliteit en de andere meer voor laagste prijs.

In het kader van Beter Aanbesteden is er bij VNO-NCW Midden en MKB-Nederland Midden de behoefte om best-practise van aanbestedingen door overheden te verzamelen en deze te verspreiden onder alle aanbestedende diensten. Om deze best-practise boven water te krijgen hebben de hulp nodig van u. U staat immers direct in contact met gemeente en u weet daardoor welke gemeente wel of niet goed communiceert, rekening houdt met paritaire voorwaarden, aandacht heeft voor tenderkosten en onnodig clusteren uit de weg gaat.

Door het doen van een enquête onder ondernemers die de afgelopen jaren één of meerdere aanbestedingen hebben gedaan willen we de meest MKB-vriendelijke aanbestedende gemeente selecteren. Mogelijk dat er per regio een winnaar kan worden geselecteerd. Onze aandacht gaat hier met name uit naar het toepassen van paritaire voorwaarden, goede communicatie en aandacht voor tenderkosten en clusteren.

Klik hier voor de link naar de enquête.

Nieuws

geplaatst: 10-04-2018

Netwerkbureau geeft boost aan digitale economie en techniek

‘SmartHub Achterhoek‘ meets ‘Digital Hub münsterLAND‘ en informatiebijeenkomst over Techniekdag op 19 april

In Nederland heet het ‘Smart Industry‘, in Duitsland ‘Industrie 4.0‘, hoe dan ook: het thema staat in beide landen hoog op de agenda. Op 19 april organiseert het Internationaal Netwerkbureau vanaf 7:45 uur bij de Dorset Group in Aalten een Ondernemersontbijt rond dit onderwerp. ´s Avonds vanaf 18.30 uur staat bovendien een informatiebijeenkomst over de grensoverschrijdende Techniekdag op 22 september in Bocholt op het programma.

Tijdens het ontbijt leren ondernemers hoe zij met behulp van nieuwe technologie de concurrentie voor kunnen blijven en bedrijfsprocessen kunnen verbeteren. Geïnteresseerden krijgen vooral inzicht in een tweetal hubs: ‘SmartHub Achterhoek’ en ‘Digital Hub münsterLAND’. Sprekers Harold Vulink, innovatiemakelaar ACT/RCT Gelderland, Sandra Junier, manager Smarthub Achterhoek en Lars W. Steinhoff, projectmanager MünsterLAND.digital e.V. vertellen meer over de twee hubs die diverse netwerken in de regio verbinden en de bijbehorende kaderprogramma’s om de digitale economie te stimuleren. Ook staan samenwerkingsverbanden op het gebied van digitalisering centraal. Dit om de innovatiekracht van de regionale economie een boost te geven. Aansluitend kunnen ondernemers deelnemen aan een rondleiding bij de Dorset Group.

Techniek zonder grenzen
´s Avonds vanaf 18.30 staat een informatiebijeenkomst over de grensoverschrijdende Techniekdag op 22 september in Bocholt op het programma. Net als vorig jaar, toen meer dan 3.000 kinderen en hun ouders de eerste grensoverschrijdende Techniekdag bezochten, is de organisatie van de Techniekdag aan Nederlandse zijde in handen van VNO-NCW Midden, het Internationaal Netwerkbureau en het Platform Onderwijs Arbeidsmarkt (POA) Achterhoek. Aan Duitse kant tekenen regionale belangenbehartigers uit het bedrijfsleven en van onderwijsinstellingen (IHK Nord Westfalen, Kreishandwerkerschaft Borken, AIW Aktive Unternehmen in het Westmünsterland e.V) voor de organisatie. De bijeenkomst is bedoeld voor bedrijven die graag als exposant mee willen werken aan de tweede Nederlands-Duitse Techniekdag in Bocholt.

Aanmelden kan per mail aan: knuf@bocholt-wirtschaftsfoerderung.de
Meer informatie over bijeenkomsten, spreekuren en services van het Internationaal Netwerkbureau is te vinden op www.internationaal-netwerkbureau.nl

Over de Dorset Group 
De Dorset Group is een internationaal opererend familiebedrijf met hoofdvestiging in Aalten. Het innovatieve productiebedrijf met de drie takken ‘Green Machines’, ‘Identification’ en ‘Farm Systems’ ontwikkelt en produceert oplossingen voor de verwerking van organische reststromen, luchtreiniging, elektronische identificatie en stalinrichting. Op het gebied van Research & Development werkt het bedrijf nauw samen met regionale hogescholen en ook heeft de Dorset Group diverse klanten in Duitsland.

Over het Internationaal Netwerkbureau
Het INTERREG V-project ‘Internationaal Netwerkbureau‘ bestaat sinds 2016 en loopt nog tot september 2018. Het is een servicepunt voor bedrijven die grensoverschrijdend zaken willen doen. Medewerkers van de lead partners van het project, de gemeente Oude IJsselstreek en de gemeente Bocholt, beantwoorden vragen van ondernemers en regelen op verzoek een kennismakingsgesprek met de matchmaker. Met het project is een bedrag van circa 235.000 euro gemoeid. De helft van de kosten wordt gefinancierd door de EU uit middelen van het subsidieprogramma INTERREG. Extra middelen zijn afkomstig van particuliere ondernemersinitiatieven. Het resterende deel wordt ingevuld in de vorm van manuren door de projectpartners. Het project richt zich specifiek op ondernemers uit de Achterhoek en de aangrenzende regio rondom Bocholt. Actuele informatie over het project is te vinden op www.internationaal-netwerkbureau.nl 
 

Nieuws

geplaatst: 05-04-2018

Toenemende mismatch tussen vraag en aanbod

Resultaten regionaal woonwensen- en leefbaarheidsonderzoek

Het is nog steeds goed wonen in de Achterhoek. De meeste inwoners geven een rapportcijfer dat boven het landelijk gemiddelde ligt. Voor hun eigen woning geven de bewoners zelfs een volle 8. Positiever dan bij het vorige regionale onderzoek in 2012 zijn de inwoners over het aanbod, de kwaliteit en de bereikbaarheid van de voorzieningen (een 7,2 tegen 6,7 in 2012). De beoordeling van de woonomgeving (7) valt echter lager uit dan in 2012 (7,6). Deze conclusies staan in de rapportage die de bureaus Moventem en Companen hebben opgesteld over het woonwensen- en leefbaarheidsonderzoek. Medio vorig jaar ontvingen bijna 50.000 Achterhoekers een brief met het verzoek om mee te doen met dit regionale onderzoek. Meer dan 11.500 reacties geven een goed beeld van de woonwensen van de inwoners van de gemeenten Aalten, Berkelland, Bronckhorst, Doetinchem, Oost Gelre, Oude IJsselstreek en Winterswijk.

Moment van huishoudensdaling verschilt per gemeente en kern
Het aantal inwoners in de Achterhoek neemt nu al af, maar het moment waarop ook het aantal huishoudens gaat dalen, verschilt sterk per gemeente en zelfs per kern. Het onderzoek bevestigt verder dat het aantal jongeren afneemt en het aantal ouderen groeit. Dit heeft gevolgen voor de werkgelegenheid, de (basis)scholen en de zorg. En het betekent ook dat er nog een paar duizend extra huizen nodig zijn om de groei op te kunnen vangen. Er zijn in de komende jaren nog wat extra woningen nodig om met name jongeren en starters goed te kunnen bedienen. Na (gemiddeld) 2028 zijn er echter minder huizen nodig. Huizen, die leegkomen door overlijden, worden dan niet altijd meer bewoond. In tien jaar tijd ontstaat er zo een overschot van zo’n 2.000 huizen. De vraag naar woningen en de leegstand van woningen vindt niet overal in gelijke mate plaats. Het tempo en de plekken verschillen sterk en vragen om lokaal maatwerk.

Mismatch
De grootste opgave ligt echter niet bij de nieuwbouw, maar bij de bestaande woningen. Veel van de vrijkomende woningen (door verhuizing en overlijden) sluiten niet aan bij de wensen van de woningzoekenden. De meeste woningen die in 2050 in de Achterhoek staan, zijn er nu al. Uit het onderzoek blijkt dat niet alle inwonersgroepen in voldoende mate investeren in hun woning, terwijl de woningen wel steeds ouder worden. De onderzoekers geven aan dat het noodzakelijk is om geen achterstanden op te lopen in het onderhoud en het verbeteren van de bestaande woningen. 

Resultaten
De resultaten van het onderzoek staan op de agenda van de (nieuwe) gemeenteraden. Op basis daarvan worden besluiten genomen over het wonen in de komende jaren. Duidelijk is al wel, dat de woonvraagstukken een gezamenlijke aanpak behoeven van gemeenten, woningcorporaties, zorginstellingen, maar zeker ook financiers, bouwers en eigenaar-bewoners. De onderzoekers wijzen er op dat het belangrijk is om te blijven investeren in leefbaarheid en dat er lokaal maatwerk nodig is. Alleen dan kan er voldoende rekening worden gehouden met de verschillen tussen gemeenten en tussen kernen. Ook adviseren de onderzoekers om nu al te gaan sparen om tijdig te kunnen investeren in de bestaande woningen en in de sloop van niet meer gewenste woningen.
 

Nieuws

geplaatst: 29-03-2018

VNO-NCW: Risico op een chaotische Brexit blijft levensgroot

'Het risico op een chaotische Brexit in 2021 of zelfs nog volgend jaar blijft levensgroot en we moeten oppassen dat ondernemers zich niet in slaap laten sussen.’ Die boodschap geeft Hans de Boer vanmiddag af op een door de NBCC, VNO-NCW, MKB-Nederland en Buitenlandse Zaken georganiseerde bijeenkomst met meer dan 500 ondernemers exact één jaar voor de Brexit een feit wordt.

Twee problemen doemen op!
‘Ik ben erg blij met het mogelijke overgangsakkoord waarover vorige week afspraken zijn gemaakt. Dat zorgt er voor dat in ieder geval tot eind 2020 alles voor ondernemers bij het oude blijft. Zo’n overgangsperiode is precies waar we voor geknokt hebben met onze Europese collega’s.’

Toch wijst De Boer op twee dreigende problemen. ‘Zo is de voorbereidingstijd tot eind 2020 eigenlijk te kort voor veel ondernemers. Om de zaakjes op orde te krijgen hebben ondernemers dan minimaal eind 2019 al zekerheid nodig over de definitieve handelsafspraken. Dat zie ik niet gebeuren gelet op de grote interne spanningen in het VK. Ook is in zo’n korte tijd nog nooit een compleet nieuwe handelsrelatie opgetuigd.’ Daarnaast is er volgens de VNO-NCW voorzitter nog steeds een levensgroot gevaar dat alle afspraken -inclusief de belangrijke overgangsperiode- sneuvelen, omdat in het huidige Britse politieke systeem de economische en politieke rationaliteit volledig botsen. ‘Een rondgang de afgelopen dagen door het VK en doorlopende contacten met het Britse bedrijfsleven stemmen mij nog allerminst positief. En eigenlijk moet er sowieso een overgangsakkoord komen ongeacht of het lukt al afspraken te maken over de toekomst.’

Nederland als dé gateway naar het VK
De Nederlandse douane moet met het VK in overleg hoe wij in ieder geval onze Nederlandse logistieke- en douanekennis komende tijd maximaal in dienst kunnen stellen van een zo soepel mogelijk handelsverkeer na 2020. ‘ Frictionless trade moet het uitgangspunt zijn. Ferries moeten dan niet hoeven wachten op vrachtwagens en files in de Rotterdamse havens moeten we vermijden met slimme oplossingen. ‘Zo blijft Nederland niet alleen de gateway naar de EU, maar ook naar het VK.’

Alle hulp in stelling brengen
De Boer: “Het VK heeft zichzelf en de EU in een lastig parket gebracht. Binnen de EU-27 kan juist Nederland nu een constructieve rol spelen gelet op de sterke verbondenheid met het VK en de EU. Daarnaast roep ik alle ondernemers op goed te kijken hoe Brexit je kan raken en te starten met je voorbereiding. Met www.hulpbijbrexit.nl en samen met de overheid brengen we alles in stelling om je daar bij te ondersteunen, want de gevaren zijn nog allerminst geweken. Daarom ook gaan we met een campagne ( Hulp bij Brexit on tour) langs de verschillende regio’s komende maanden.”  

Nieuws

geplaatst: 20-03-2018

Minister zeer enthousiast over Special Olympics Acherhoek

Minister Bruno Bruins van Medische Zorg en Sport is laaiend enthousiast over de Special Olympics Achterhoek. De bewindsman noemde het evenement voor 2000 mensen met een verstandelijke beperking gisteravond in Doetinchem ,,een geweldig initiatief.’’
Volgens VVD-er Bruins levert het grootste sportevenement uit de geschiedenis van de Achterhoek een grote bijdrage aan de wat hij noemde ,, inclusieve samenleving.’’ Mensen met een beperking moeten volwaardig mee doen in de maatschappij en onbeperkt kunnen sporten. Bruins ziet het als een uitdaging om op dit terrein belangrijke stappen te zetten in de komende kabinetsperiode.
De Achterhoekse VVD-afdelingen hadden Bruins gevraagd om een bezoek te brengen aan de regio, in het kader van de gemeenteraadsverkiezingen. De minister willigde dat verzoek in en was te gast bij voetbalclub DZC’68, de Saza Topsporthal en het Graafschap College in Doetinchem.
Het bezoek werd afgesloten in Graafschapstadion De Vijverberg. Bruins sprak daar met tientallen vertegenwoordigers van sportverenigingen uit de regio. Bovendien bood de VVD de gelegenheid aan de Special Olympics Nationale Spelen Achterhoek 2018 om een presentatie te houden.

Voorzitter René van Gils, secretaris Peter Drenth, manager Pascal Kamperman en Erik Dreteler van De Feestfabriek Alles Komt Goed BV mochten de bewindsman uitleggen waarom de Special Olympics Achterhoek zo bijzonder zijn.
In het weekeinde van 8, 9 en 10 juni komen ruim tweeduizend sporters en duizend begeleiders naar de Achterhoek. Ze meten hun krachten in 21 sporten op 14 locaties in acht gemeenten. Het Special Olympics Dorp wordt gevestigd in Groenlo, op het terrein van Marveld Recreatie.

De openingsceremonie is op vrijdag 8 juni in De Vijverberg, met de presentatoren Erben Wennemars en Erik Hulzebosch. Hoofdgast is zanger Gerard Joling, het vermaarde Guido’s Orchestra (Symphonica in Rosso) en een mannenkoor van 180 Achterhoekse zangers werken mee. De Feestfabriek, organisator van evenementen als De Zwarte Cross en Mañana Mañana, is uitvoerend producent van de opening.

Stichtingsvoorzitter Van Gils en secretaris Drenth deden een beroep op minister Bruins om de Special Olympics Achterhoek niet alleen in woorden, maar ook met geld te steunen. De bewindsman deed geen toezeggingen, maar nam de uitnodiging voor een gesprek daarover wel aan.