3 weken geleden
3 weken geleden
Werkgevers noemen aanpassingsvermogen het vaakst als vaardigheid die de komende jaren belangrijker wordt op de werkvloer. Dit blijkt uit een onderzoek van UWV onder 2.300 werkgevers. Aanpassingsvermogen houdt in dat werknemers zich snel en goed kunnen aanpassen aan veranderingen in het werk. Maar liefst 73% van de werkgevers verwacht dat deze vaardigheid de komende 5 jaar belangrijker wordt voor hun werknemers. Dat percentage ligt zelfs nog hoger in met name het onderwijs, sociaal werk, jeugdzorg & kinderopvang en openbaar bestuur. Werknemers die zich kunnen aanpassen blijven goed inzetbaar onder veranderende omstandigheden. Bijvoorbeeld bij wijziging van taken, introductie van nieuwe technologieën – waaronder Artificiële Intelligentie (AI) – en samenwerking met nieuwe collega’s.
Krapte op de arbeidsmarkt speelt een rol
Het werkgeversonderzoek van UWV laat zien dat door de krapte op de arbeidsmarkt vier op de tien werkgevers hun werknemers stimuleren om breed inzetbaar te zijn. Daarnaast maakt ruim een derde van de werkgevers vanwege personeelstekorten de werkprocessen efficiënter en past een kwart takenpakketten aan. Deze ontwikkelingen vragen van werknemers dat zij goed kunnen omgaan met deze veranderingen.
Relatief het vaakst verwachten werkgevers dat aanpassingsvermogen van hun werknemers de komende 5 jaar belangrijker worden in de sectoren onderwijs, sociaal werk en openbaar bestuur. De sector onderwijs is in FoodValley en in Rijk van Nijmegen groter dan gemiddeld in Nederland. In die regio’s wordt de komende jaren dus van veel werknemers meer aanpassingsvermogen verwacht. In Midden-Gelderland geldt hetzelfde voor openbaar bestuur. Sectoren waar relatief minder werkgevers toename van belang van aanpassingsvermogen verwachten, zijn bijvoorbeeld de bouw die sterk vertegenwoordigd is in Rivierenland en de industrie die groot is in de Achterhoek.
Jörgen Zegel, arbeidsmarktadviseur bij UWV: ’De evolutietheorie leert ons dat de soorten die zich het beste aanpassen aan veranderingen in hun omgeving, de grootste kans hebben om te overleven. Dat geldt ook voor werkgevers en werknemers op de veranderende arbeidsmarkt. Werkgevers sturen op de bestaanszekerheid van hun bedrijf of organisatie door zich in alle beslissingen aan te passen aan de veranderende omgeving waardoor het bedrijf / de organisatie productiever wordt en een bredere groep werknemers aan zich kan binden. Werknemers werken aan hun bestaanszekerheid door zich te passen aan de veranderende werkzaamheden en te leren werken met nieuwe technologieën.’
WW-uitkeringen in maart landelijk zeer licht gedaald, in de Achterhoek nog licht gestegen
In de Achterhoek verstrekte UWV eind maart 2025 nog 2.515 WW-uitkeringen. Dat zijn 40 WW-uitkeringen meer dan eind februari 2025. Daarmee is het aantal WW-uitkeringen in de Achterhoek afgelopen maand met 1,6% licht gestegen. Landelijk daalde het aantal WW-uitkeringen juist zeer licht met 0,1%. Vergeleken met maart 2024 is het aantal WW-uitkeringen in de Achterhoek 9,0% hoger. Dat is iets meer dan de landelijke stijging van 8,6% over de afgelopen twaalf maanden.
Krapte op de arbeidsmarkt speelt een rol
Het werkgeversonderzoek van UWV laat zien dat door de krapte op de arbeidsmarkt vier op de tien werkgevers hun werknemers stimuleren om breed inzetbaar te zijn. Daarnaast maakt ruim een derde van de werkgevers vanwege personeelstekorten de werkprocessen efficiënter en past een kwart takenpakketten aan. Deze ontwikkelingen vragen van werknemers dat zij goed kunnen omgaan met deze veranderingen.
Relatief het vaakst verwachten werkgevers dat aanpassingsvermogen van hun werknemers de komende 5 jaar belangrijker worden in de sectoren onderwijs, sociaal werk en openbaar bestuur. De sector onderwijs is in FoodValley en in Rijk van Nijmegen groter dan gemiddeld in Nederland. In die regio’s wordt de komende jaren dus van veel werknemers meer aanpassingsvermogen verwacht. In Midden-Gelderland geldt hetzelfde voor openbaar bestuur. Sectoren waar relatief minder werkgevers toename van belang van aanpassingsvermogen verwachten, zijn bijvoorbeeld de bouw die sterk vertegenwoordigd is in Rivierenland en de industrie die groot is in de Achterhoek.
Jörgen Zegel, arbeidsmarktadviseur bij UWV: ’De evolutietheorie leert ons dat de soorten die zich het beste aanpassen aan veranderingen in hun omgeving, de grootste kans hebben om te overleven. Dat geldt ook voor werkgevers en werknemers op de veranderende arbeidsmarkt. Werkgevers sturen op de bestaanszekerheid van hun bedrijf of organisatie door zich in alle beslissingen aan te passen aan de veranderende omgeving waardoor het bedrijf / de organisatie productiever wordt en een bredere groep werknemers aan zich kan binden. Werknemers werken aan hun bestaanszekerheid door zich te passen aan de veranderende werkzaamheden en te leren werken met nieuwe technologieën.’
WW-uitkeringen in maart landelijk zeer licht gedaald, in de Achterhoek nog licht gestegen
In de Achterhoek verstrekte UWV eind maart 2025 nog 2.515 WW-uitkeringen. Dat zijn 40 WW-uitkeringen meer dan eind februari 2025. Daarmee is het aantal WW-uitkeringen in de Achterhoek afgelopen maand met 1,6% licht gestegen. Landelijk daalde het aantal WW-uitkeringen juist zeer licht met 0,1%. Vergeleken met maart 2024 is het aantal WW-uitkeringen in de Achterhoek 9,0% hoger. Dat is iets meer dan de landelijke stijging van 8,6% over de afgelopen twaalf maanden.
Op de hoogte blijven van onze updates?
