Jong Management Achterhoek: Kijk realistisch naar de situatie

Rinaldo Klein Bleumink is sinds 2012 lid van Jong Management en werkt samen met zijn compagnon Huug Lohuis in het bedrijf Showline. Showline levert visuele licht-, geluid- en evenementtechniek en is gevestigd in Toldijk. De klantenkring bestaat uit een breed scala van afnemers. Tot deze klantenkring behoren de organisatoren van grote festivals waaronder de Zwarte Cross, bedrijf- en productpresentaties en publieke evenementen zoals 'Bridge to Liberation'. Per jaar worden er 375 licht- geluid- en sfeerlichtproducties verzorgd. De missie die Showline nastreeft, is het koppelen van creativiteit en techniek.

Showline is in 2012 ontstaan vanuit de samenvoeging van de eenmanszaken van Rinaldo en Huug. "Samengaan was een logisch gevolg. Waarom samenwerken aan één project waarbij één van de twee de klant factureert om vervolgens onderling te gaan factureren?", aldus Rinaldo. De taken en rollen zijn duidelijk verdeeld, Rinaldo richt zich op de acquisitie en is het creatieve brein. Huug houdt zich bezig met de uitvoering, de logistiek en administratieve taken. Naast de compagnons zijn er drie mensen in loondienst, dit team wordt projectmatig aangevuld met freelancers. "Bij evenementen hebben we de ene keer één freelancer lopen, de ander keer tot wel veertig", vult Rinaldo hierbij aan.

Corona

Drie maand geleden hadden we een personeelsprobleem, "hoe krijgen we het team gevuld", maar in februari hadden we contact met een grote Amerikaanse opdrachtgever. Showline ontving in februari de hiervan eerste signalen: "we weten niet of het project doorgaat". Kort hierna en al voor de persconferentie van 12 maart werd dit project geannuleerd. "Ik dacht, eerst op vakantie en straks als het voorbij is weer volle bak aan het werk."

Crisis

Die persconferentie van 12 maart bleek een harde klap. De compagnons realiseerden zich al snel dat dit een impactvol moment was. De projectenpor-tefeuille liep in ongekend korte tijd met 85 procent terug. De tijd waarin de uitdaging zat in het vinden van goed personeel veranderde in een periode waarin Showline uitgedaagd wordt om het personeel betrokken en gemotiveerd te houden. Ook werd er kritisch naar de kosten gekeken. "Alles wat geld kost, hebben we waar mogelijk stopgezet en de focus lag meteen op het onder controle brengen van de kostenkant", vult Huug aan.

Kansen

Nadat de kostenkant onder controle was gebracht, vroegen Rinaldo en Huug zich af "wat nu, wat kunnen we nog wel", De compagnons startten een initiatief voor spreekluistersystemen. Deze systemen worden in dertig verzorgingshuizen door heel Nederland gebruikt. Met initiatieven zoals deze denken de heren op de spreekwoordelijke nul uit te komen. "Maar dan hebben we nog niks verdiend en wat gebeurt er wanneer de steun wegvalt?", vaagt Rinaldo zich hardop af.

Anticiperen

Rinaldo geeft een duidelijk advies mee aan ondernemers die in hetzelfde schuitje zitten: "Kijk realistisch naar de situatie en vraag jezelf of je dit wil." Beide heren hebben veel contact met het werkveld en helpen waar mogelijk. Wanneer partijen in de omgeving problemen ondervinden bij een steunaanvraag bijvoorbeeld. Daarnaast ziet Rinadlo kansen ontstaan. Voorbeelden hiervan zijn sfeerbeeldprojecten, van voetbal zonder publiek tot virtueel samenkomen door bijvoorbeeld serviceclubs. Ook Jong Management faciliteert in ontmoetingen tussen bedrijven, bijvoorbeeld in de vorm van bedrijfsbezoeken. "Wees realistisch en kwetsbaar en kijk wat er wel kan."

www.showline.nl