De meeste werknemers die zich ziek melden, zullen binnen twee weken hun werkzaamheden weer hervatten. Maar het kan voorkomen dat een werknemer langer uit de roulatie is. Werkgever en werknemer moeten in dat geval beiden werken aan een effectieve re-integratie. Een re-integratietraject kan complex zijn. Weet u wat uw verplichtingen zijn als werkgever? Arbeidsdeskundige Heidi Lubbers van personeelsdienst Symbus uit Doetinchem beantwoordt een aantal vragen met betrekking tot re-integratie.
Illustratie: Tomas Schats
Re-integratie, waar hebben we het dan over?
De regelgeving rondom een zieke werkne-mer is opgenomen in de Wet verbetering poortwachter. Deze is speciaal ontwikkeld om re-integratie te stimuleren en zo langdurig verzuim en instroom in de WIA te beperken. In deze wet staan alle stappen beschreven die werkgever en werknemer moeten volgen bij ziekte en re-integratie. De werkgever is volledig verantwoordelijk voor de re-integratie en de ziekteverzuimbegeleiding. De werknemer is verplicht om constructief mee te werken aan de re-integratie. Wanneer een werkgever of werknemer niet voldoende meewerkt aan de re-integratie kan dit financiële gevolgen hebben. Voor de werkgever kan dit een loonsanctie betekenen en voor de werknemer het stopzetten van het uitbetaling van het loon.
Wanneer spreken we van'langdurig' ziek?
Zodra het ziekteverzuim van een werknemer langer duurt dan vier weken, spreekt men van langdurig ziek.
Hoe kan een werknemer in zijn werk terugkeren?
Het doel van re-integratie bij ziekte is werk vinden dat aansluit bij de belastbaarheid van de werknemer. Een terugkeer kan op twee ma-nieren plaatsvinden. In eerste instantie moeten de re-integratie-inspanningen zich richten op terugkeer in de eigen functie, eventueel met aanpassingen. Als dit niet mogelijk is, moet er gezocht worden naar ander passend werk in het bedrijf. De vorm van re-integreren binnen het bedrijf wordt re-integratie in spoor 1 genoemd. Wanneer het duidelijk wordt dat re-integratie binnen het huidige bedrijf niet mogelijk is, moet het 2e spoor worden opgestart. Er wordt gekeken naar ander 'passend werk' bij een andere werkgever.
Wat kan een werkgever in deze situaties doen?
De werkgever heeft de mogelijkheid om een arbeidsdeskundige in te schakelen. Deze persoon beoordeelt de haalbaarheid van de re-integratie middels een arbeidsdeskundig onderzoek. Het doel daarbij is een duurzame terugkeer naar werk, dit kan zowel binnen als buiten de organisatie. Naast het adviseren over interne of externe re-integratie kan de arbeidsdeskundige ook adviseren over even-tuele subsidiemogelijkheden als het gaat om de begeleiding van de werknemer.
Voordelen voor de werknemer:
-een nieuwe baan met perspectief voor de lange termijn;
-mogelijkheid om gebruik te maken van omscholingsprojecten of subsidies;
-verkrijgen van inzichten in de sterke (persoonlijke) kanten.
Voordelen voor de werkgever:
-het traject draagt bij aan goed werkgeverschap en het creëert daarmee meer betrokkenheid;
-de werknemer krijgt een beter perspectief en ziet weer kansen;
-op termijn kostenbesparing.
Symbus staat bekend als dé regionale personeelsdienst die u kunt inschakelen bij uw zoektocht naar nieuw talent, voor HR-advies of als partner op het gebied van loopbaanontwikkeling. Meer informatie over re-integratie of over de dienstverlening van Symbus op www.symbus.eu of via 0314-378909.
