Column Straight-Line Leadership: De #1 vaardigheid voor inspirerend leiderschap

Magazines | Oost-Gelderland Business nr 1 2019




Inspirerende leiders hebben gemeen dat zij in staat zijn een boodschap over te brengen, mensen in de organisatie ‘aan’ te laten staan, hen achter het gemeenschappelijke doel te laten scharen, hen verantwoordelijk te laten zijn, hen mee te laten denken en te laten doen wat nodig is en meer. Een voorbeeld van een gevolg van inspirerend leiderschap is wat een NASA-medewerker antwoordt op de vraag wat hij aan het doen is terwijl hij een onderdeel aan het monteren is: ‘Ik ben bezig een mens naar de maan te brengen’.

Hoe zij dit doen? Inspirerende leiders zijn in staat effectieve conversaties te voeren. De #1 vaardigheid die alle leiders meester willen zijn als je het mij vraagt. Want taal is wat alles in gang zet… én in de weg zit. In taal wordt alles gecreëerd. Taal wordt gevormd door woorden, die vorm krijgen door onze gedachten. Dezelfde gedachten die het bijvoorbeeld een goed idee vinden de noodzakelijke conversatie uit te stellen. Herkenbaar?

Ik zie binnen veel organisaties dat het effect van ineffectieve conversaties wordt aangepakt bij achterblijvend resultaat. De procesverandering, de nieuwe strategie, de consultant, de training, de reorganisatie. Het enige dat tot exponentiële groei leidt, is het transformeren van conversaties. Die met jezelf, je innerlijke dialoog, en die met jouw omgeving. Nu denken dat jouw conversaties wel effectief zijn terwijl je leiderschapsvraagstukken of achterblijvende omzet ervaart, maakt direct duidelijk waaraan te werken valt. Wie durft!?

Elsbeth van Lienden
Directeur Eigenaar The Pink Walnut Bureau voor Inspirerend Leiderschap
www.elsbethvanlienden.nl
contact@thepinkwalnut.nl

Oost-Gelderland Business nr 1 2019

» Coverstory brexit: Op hoop van zegen
» Dirkzwager: Welke gevolgen heeft de brexit voor uw onderneming?
» Zakenvrouw van het Jaar 2017: Elske Doets, rolmodel voor jonge, ambitieuze vrouwen
» Medewerkersparticipatie: Iedereen aandeelhouder bij Infi
» Column CarrièreWereld: Inspelen op de start met 'why'
» Column Coach & Recruiter: Gesprekken die werken
» KroeseWevers Helpdesk voor alle personeel- en salarisvraagstukken
» Column Refinding: De invloed van taal op je gemoedstoestand
» Column Straight-Line Leadership: De #1 vaardigheid voor inspirerend leiderschap
» Symbus Personeelsdienst: De juiste mensen op de juiste plek
» 4Human: Trainen met succesgarantie
» at.groep: “Wij zijn de partner van de ondernemer”
» VNO-NCW Midden: “Circulair Oost-Nederland staat op de kaart”
» Bedrijfshuisvesting: Positieve impact op je bedrijfsimago
» Verhoeve & Faber: Van aannemer tot ingenieur
» CMS Schoonmaak: Continuïteit, optimale flexibiliteit en schoonmaak in optima forma
» Column De Romei: De gezonde werkplek
» Column Quexcel: Wie is verantwoordelijk voor een onveilig slim gebouw?
» Column Ponjee Advies: Thuis zijn of verhuizen?
» Bedrijfsadviesburo Eckhardt: Door het vuur voor de MKB'er
» Column WSPA: Social return on investment
» Column Arriva: Bevorderen van diversiteit op de werkvloer
» De Graafschap sponsor SWR Vuren: Van de Kuip naar de Vijverberg
» Column Lijstenmakerij Martin: De vier jaargetijden
» Quexcel: Innovatieboost voor het MKB
» Trend: IT'ers zuchten onder personeelsgebrek
» Jong Management Achterhoek-lid Fongers & Fongers: Arbeidsmatch nieuwe stijl
» Column VOAA: 5S als praktische verandertool
» Column Sociaal Metaal: Trots
» Cellro: Wereldwijde oplossingen voor verspanende bedrijven
Lees volledige uitgave online
Algemene voorwaarden | privacy statement