Verschenen in Oost-Gelderland Business nr 4 2018

Ondernemers, directeuren en managers zijn altijd onderweg van A naar B. Zij stellen doelen, zijn gedreven en zijn zich ervan bewust dat er altijd een next level is. Toch komt het regelmatig voor dat punt B - het next level- realiseren te lang duurt, uitgesteld wordt of er genoegen genomen wordt met minder. Elsbeth van Lienden, directeur van The Pink Walnut, helpt hen dat next level wél bereiken gebruik makend van de tools en distincties die Straight-Line Leadership biedt. Leiders pakken niet de omstandigheden aan maar zichzelf. “Transformatie, succesvol, effectief en krachtig leiderschap zijn het resultaat. Dit lichte leven gun ik elke leider.”

TEKST: PETRA STEFFENS

De kern van Straight-Line Leadership (SLL) concentreert zich rond transformatie, het verhogen van persoonlijke effectiviteit en leiderschap. Van Lienden: “Leiders die zich afvragen waar ze niet efficiënt of effectief bezig zijn, melden zich bij mij.” Bereid zijn om naar jezelf te kijken is een must. “Dan is er winst te behalen”, aldus Van Lienden. “Iedereen kan limietloos creëren als hij of zij stopt te geloven in waarom het niet kan.”

AFREKENEN
Straight-Line Leadership is voor iedereen die wil afrekenen met alles wat hem of haar al langer tegenhoudt om te bereiken wat belangrijk is. “We kijken naar het fundament, de innerlijke houding van de persoon, de inner stance. Dat is de positie van waaruit iemand handelt. De positie of mentale opstelling die iemand tot nu onbewust heeft gecreëerd en waarmee het leven en de organisatie vorm wordt gegeven. We zijn hieraan erg gehecht en blijven daarom doen wat vertrouwd is. Regelmatig zoekt men de oplossing buiten zichzelf. Daar zit niet de winst, noch de exponentiële groei”, legt Van Lienden uit. “Succesvolle leiders investeren niet in nieuwe kennis, maar in het aanpakken van onbewuste belemmeringen en overtuigingen.”

UITSTELGEDRAG
Zaken die leiders aanpakken zijn uitstelgedrag, te druk zijn en communicatie met team en medewerkers. “Wie moet je zijn om te doen wat nodig is?, Waar moet je mee stoppen en waar moet je meer van doen?, Waarop heb je werkelijk commitment? Ik help leiders vragen te onderzoeken en laat hen zien wat zij nu nog niet zien. Als antwoorden helder zijn, kan men stappen zetten. Dé sleutel tot floreren en succes.” Leiders weten doorgaans heel goed wat ze moeten doen. Maar weten wat er te doen is, is wat anders dan dit leven. “Door hen intensief en 1-op-1 te begeleiden, worden patronen doorbroken en komen zij in actie. Zij vinden zichzelf opnieuw uit en dat maakt hen tot krachtige leiders die handelen naar wie ze moeten zijn om hun doelen te bereiken. Wat er dan verandert, is dat er zich een scala aan mogelijkheden openbaart dat voorheen onzichtbaar was. Dat is het mooie van dit proces. De context – en niet de content – wordt vernieuwd waardoor zij creëren wat ze al heel lang wilden creëren. Succes is een logisch gevolg voor zowel hun persoonlijke leven als de organisatie waarbinnen ze opereren. Hiermee zijn zij in staat het verschil in onze samenleving te maken.” Elsbeth van Lienden maakt deel uit van het team Straight-Line coaches in Europa. Er worden kosteloze trainingen en bijeenkomsten in heel Nederland verzorgd, waar deelnemers Straight-Line Leadership ervaren; de weg naar succesvol, effectief en krachtig leiderschap.

www.thepinkwalnut.nl
www.thrive.eu
Op de hoogte blijven van onze updates?

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Inschrijven

Oost-Gelderland Business nr 4 2018

WWZ: Draaien aan de knoppen van de arbeidsmarktWerkplekflexibilisering: No more nine to five?ICT Spirit beste werkgeverKroeseWevers: "Een fusie of overname gaat veel verder dan alleen de werkelijke transactie"Jong Management Achterhoek: Slimme jongens hebben slimme oplossingenColumn Lijstenmakerij Martin: Kennismaken is zoveel meer dan een handdrukColumn VOAA: Wel eens gevraagd waar je klant voor wil betalen?JAWS: Veelzijdig HR-partner in techniekColumn at.groep: De weg naar arbeid, maar dan in het echt en niet virtueelWies Bol over de mens achter de ondernemer: Blik in de spiegel VNO-NCW Midden over de banenafspraak: Stand van zakenWSP Achterhoek: De basis van de arbeidsmarkt versterkenColumn Arriva: Blauw of Groen? Wat maakt dat nou uit?De Romei Therapie en Training: "Mensen die vitaler zijn, presteren beter!"VOAA: Blended Learning 2.0Meetsma Advies: Mens en kwaliteit centraalStraight-Line Leadership: Afrekenen met wat je tegenhoudtSymbus Personeelsdienst: Werken, wonen en leven in balansSimone Wopereis van Refinding: "Ik leer mensen graag anders denken"Het mensgerichte uitzenden van In PersonVNO-NCW Midden over energietransitie: Hoe zit het met uw energie?CMS Schoonmaak: Schoon is schoon en afspraak is afspraakDirkzwager: Uitbreiding met expertise fiscaal adviesOptimaal productieproces dankzij slimme software van InniusVitaliteit volgens Ponjee Advies: Verbinden van hoofd en gevoelHumanversity biedt bedrijven meer inzicht in medewerkersDissel Human Factors: Veiligheid en communicatie verbeteren in het ziekenhuisBeatrix Theater: Verwachtingen overtreffen op een unieke locatie
Achterhoek Business is een uitgave van Van Munster Media