Eindejaarsstelling

Eric Evers

OBD-Opleidingen

“Voor het MKB zijn er inderdaad volop nieuwe kansen. Als je daar

gebruik van wilt maken moet je een goede prijs/kwaliteit weten te

bieden. Bedrijven die in de afgelopen jaren zijn blijven investeren in

innovatie en opleiding kunnen die goede kwaliteit leveren. Bovendien kunnen ze met hun kennis ook inspelen op toekomstige ontwikkelingen. De klant is kritischer dan voorheen en heeft een hoger verwachtingspatroon. Met op peil gebleven kennis en kunde kun je de klant de meerwaarde van je product en/of dienst laten zien. Wil je als bedrijf de nieuwe kansen voor 2011 - en later - pakken, zorg er dan voor dat uw werknemers voldoende opgeleid zijn en blijven.”

Annette van der Pol

Alliance Makelaars

“Met 2011 in het vizier kijken we terug op een dynamisch 2010. Daar waar banken kritischer werden bij het verstrekken van financieringen en de formatie van een kabinet op zich liet wachten, worstelden we met een gespannen woningmarkt. Toch zijn wij goed door het afgelopen jaar heen gelaveerd. Zo zijn alle 31 appartementen van het Centrumplan te Ulft vóór oplevering verkocht en steeg de verkoop van bestaande woningen ten opzichte van 2009. Vol goede moed en met

frisse blik zien wij nieuwe kansen in een hopelijk voor een ieder heel

inspirerend 2011.”

De Stelling

 â€˜2011 biedt nieuwe kansen voor het MKB –

maar die moet je dan wel weten te pakken!’

eindejaarsstelling

oost-gelderland business | nummer 6 | januari 2011

Theo Janssen

Janssen Interim Services

“Kansen moet je inderdaad weten te pakken. Je zult ze dan wel eerst moeten herkennen. Wij vinden dat een reactieve manier en daar maak je als organisatie het onderscheid niet meer mee. Als je onderscheidend wilt zijn, zul je proactief de markt moeten benaderen. Dat kan alleen op een efficiënte manier als je een goed beeld hebt van, in ons geval, de arbeidsmarkt.

De arbeidsmarkt staat volop in de schijnwerpers. Enerzijds zijn er initiatieven om de arbeidsmarkt te flexibiliseren en anderzijds is er een behoefte aan zekerheid voor de flexkrachten. In dit spanningsveld zullen de kansen zowel overduidelijk als latent aanwezig zijn. Dat dwingt je tot een organisatie die flexibel kan inspringen op de kansen, maar waar ook tijd en ruimte is om met nieuwe initiatieven de markt te bewerken.”

Tom Altena

ICT Spirit

“Ik ben het met de stelling volledig eens. Wij voorzien een verder herstel van de markt in 2011, dus die nieuwe kansen zijn er volop. Met name in het MKB.

Volgens ons is innovatie de sleutel tot het succes. Door slimme oplossingen te ontwikkelen op basis van nieuwe technologie optimaliseren wij voor onze relaties de ICT infrastructuur en het beheer daarop. Natuurlijk zijn er veel branches waar budgets worden gekort en investeringen op een laag pitje staan. Als antwoord daarop hebben wij ons traditionele investeringsmodel voor een gedeelte omgezet naar een model waarin wij zelf investeren en onze klanten flexibel ICT infrastructuur en diensten inhuren. Slimme oplossingen dus!”

Maarten Wolvetang

Coaching XL

“De klassieke methode van het huidige re-integratiebureau ligt onder vuur. De budgetten zijn minimaal en een creatieve ondernemer zal zijn kansen moeten pakken om ‘in leven te blijven’. Nieuw inzicht maar ook een verandering van het kabinet naar rechts zal de roep om een nieuwe methoden versterken. De kleinere re-integratiebureaus zullen hun dienstverlening moeten uitbreiden, anders hebben ze geen bestaansrecht.  In mijn optiek is het van belang om een re-integratiebureau nieuwe stijl te ontwikkelen. Deze zal minder gevoelig zijn voor een conjunctuurwisseling. De organisatie zal te allen tijde flexibel moeten kunnen inspringen op de veranderingen van de re-integratie- en arbeidsmarkt. Naast onze vaste diensten zoals re-integratie en ziekteverzuim, zullen aanvullende diensten moeten worden aangeboden zoals uitzenden & detacheren en loopbaanadvies. Daarmee pakken wij de kansen in 2011.”

oost-gelderland business | nummer 6 | januari 2011